一、概述    

1、变化指人员、机构、作业条件、环境的改变。如：    

（1）法律法规与其他要求引起的变化；    

（2）人员引起的变化；    

（3）机构引起的变化；    

（4）相关方引起的变化；    

（5）周围环境引起的变化；    

（6）尾矿库上下游工程引起的变化；    

（7）周围地质条件引起的变化。    

2、变化可发生在不同阶段，如可研阶段、设计阶段、生产运行阶段等。

二、管理部门    

1、安委会负责变化管理，安委会指定专人负责此项工作，每季度做一次变化跟踪调查。    

2、对安全科负责变化管理的人员应进行培训。    

三、变化管理    

1、安委会负责变化管理的人员对变化信息应及时扑捉，一旦发现变化，立即报告科长。    

2、安全科长应通知风险评价小组，对变化进行风险分析及评估。    

3、变化风险评估应得出下列结果：    

（1）危险源；

（2）风险及其分级；

（3）风险监测措施；

（4）风险控制措施。    

4、变化管理应侧重考虑下列事项，并制定对策措施。

（1）工艺流程的要求；

（2）坝体结构的安全；

（3）排洪设施；

（4）排渗设施；

（5）监测设施；

（6）应急要求的变动；

（7）设施和设备的使用及使用期限。

四、相关记录

《变化管理记录表》